ERP voor de textielindustrie

Het nieuwe blauwplanERP-systemen‘Functies van de textieloplossing

1、 Beheer van doekensjablonen.

2、 Lijst van goederen, het beheer van de hoeveelheid en breedtegraad dichtheid van de verschillende garens van het doek.

3Productieprocesbeheer van goederen, textiel (kleuren), afdrukken en kleuren enz.

4Bestellingsbeheer van klanten

5Productieplanbeheer

6Materialen aankoopplan

7Bestellingen en vooruitgangsbeheer

8Beheer van materiaalopslag

9Productiebeheer

10Beheer van afdrukken buiten productie

11Voorraadbeheer van afgewerkte producten

12Bestellingsbeheer

13Financieel beheer: Leverancier transactiebeheer, Client transactiebeheer

14Analyse van rapporten: voorraadrapporten, verkoopsstatistieken, aankoopstatistieken, afschrijvingen van schulden van klanten, betalingsstatistieken van leveranciers

Typische gevallen:

Dongguan tijd textiel Co., Ltd.

Zhejiang Keqiao Star Sunny Textiel Co., Ltd.

Dongguan stadHengye Textiel Co., Ltd.

De...

De textielindustrieERP-systemenSysteemoplossingen

Achtergrond analyse:

Met de versnelde snelheid van de wereldwijde economische integratie en de succesvolle toetreding van ChinaDe WTOVoor Chinese bedrijven worden kansen en uitdagingen geconfronteerd, vooral in de textielindustrie bedrijven worden geconfronteerd met een toenemende druk op de markt. prijsvraag,Productproblemen,Kwaliteitsproblemen, serviceproblemen, enz. hebben de ontwikkeling van textielbedrijven getroffen, geconfronteerd met de snelle veranderingen van de markt, worden bedrijven geconfronteerd met hoge eigen kernconcurrentievermogen, zoals interne beheersproblemen, efficiëntieproblemen, evaluatieproblemen, informatieoverdragsproblemen, enz., Deze vragen beperken zichzelf, vooral in de huidige textielindustrie is in het tijdperk van winst, kosten zijn winst. De efficiëntie van het management is een gemeenschappelijke stem geworden voor alle fabrikanten. Het traditionele brede managementmodel is niet meer in staat om zich aan te passen aan de ontwikkeling van moderne bedrijven en het optimaliseren van managementprocessen is dringend. De aanneming daaromERP-systemenManagementsystemen om deze problemen op te lossen zijn momenteel een belangrijk middel geworden voor veel bedrijven om hun concurrentievermogen te verbeteren.

Analyse van systeembehoeften:

De ontwikkeling van moderne bedrijven is onafhankelijk van de voortdurende verbetering van het niveau van bedrijfsbeheer, als een economische entiteit, bestaat er een complexe logistiek, kapitaalstroom, informatiestroom, werkstroom binnen de onderneming, in het dagelijks beheer, hoe de omzet van het kapitaal te versnellen, de voorraad te verminderen, de productie-efficiëntie te verbeteren, onder de voorwaarde dat redelijke inzet, het maximale economische voordeel te verkrijgen, is het belangrijkste probleem dat moderne bedrijven in het ontwikkelingsproces zullen tegenkomen, wat hogere eisen stelt aan het managementsysteem en het managementniveau van de onderneming, de managementmiddelen.

Het huidige algemene beheer van textielbedrijven is gebaseerd op het traditionele brede beheersmodel, er zijn de volgende problemen:

De informatie tussen de verkoopafdeling, de inkoopafdeling, de productieafdeling en het afgewerkte pakhuis kan niet tijdig, effectief en naadloos worden aangesloten, waardoor de levering van materialen, de productie en de verkoop van producten ernstige ontkoppeling zijn, wat uiteindelijk leidt tot vertraging of uitverkoop van producten.

Onjuiste gegevens in de productiewerkplaats; Het beheer van het afgewerkte magazijn is onrustig, de arbeidsintensiteit is groot, de snelheid is langzaam en het is gemakkelijk om fouten te veroorzaken, waardoor bedrijven enorm economisch verlies kunnen lijden.

Onredelijke ophalen en productiemethoden veroorzaken ernstige verspilling van materialen of een ernstige achterstand van bedrijfsmaterialen, overopgeslagen grondstoffen en producten die worden geproduceerd zijn niet ondersteunende relaties geworden, wat leidt tot een achterstand van halfgefabriceerde producten, een grote hoeveelheid geld wordt verhard in het magazijn en de productielijn

Verschillende methoden voor het verzamelen en verwerken van gegevens tussen afdelingen en onvermijdelijke handmatige rekenfouten kunnen conflicten tussen afdelingen veroorzaken.

De financiële sector en alle koppelingen van de onderneming zijn niet goed verbonden, de vorderingen kunnen niet tijdig worden gevolgd, het beheer van de transactierekeningen is verward en het gebruik van het kapitaal wordt niet effectief verbeterd;

De achterstand van bedrijfsmaterialen is ernstig, de overopgeslagen grondstoffen en de producten die worden geproduceerd zijn niet een ondersteunende relatie geworden, wat leidt tot een achterstand van halfafgewerkte producten en een grote hoeveelheid geld wordt verhard in het magazijn en de productielijn.

De besluitvormers kunnen niet nauwkeurig en tijdig informatie over alle aspecten van het bedrijf krijgen, kunnen niet nauwkeurig oordelen maken en de bedrijfsactiviteiten tijdig begeleiden.

Het bedrijf kan niet in realtime worden gecontroleerd, maar het probleem kan ook niet tijdig worden opgespoord en het probleem op te lossen, zodat het bedrijf niet in een volledig gecontroleerde staat kan zijn. Speciale bedrijfsleiders zijn buiten, het is moeilijk om nauwkeurige en tijdige bedrijfsgegevens te krijgen die nodig zijn.

Overzicht van het systeem

De textielindustrieERP-systemenHet managementsysteem is een productiebeheerssysteem dat is ontwikkeld door Bluelink Technologie speciaal ontworpen voor de kenmerken van de textielindustrie, het is Bluelink Company na jaren van gedetailleerd onderzoek en analyse van de zakelijke processen en regels van een aantal grote en middelgrote textielindustrie, het integreert westerse geavanceerdeERP-systemenHet management idee, in combinatie met de werkelijke situatie van de binnenlandse textielindustrie, op basis van de waardeketen, om de bedrijfsprocessen te optimaliseren, om het bedrijfsbeheer te voorzien van de beste middelen voor bedrijfsbeheer, om de meeste textielindustries te helpen voortdurend de bestaande middelen te benutten, het marktaandeel te verbeteren, de klanttevredenheid te verbeteren, de invloed van het bedrijf uit te breiden en het kernconcurrentievermogen van het bedrijf algeheel te verbeteren,De kansen en uitdagingen die het bijdragen aan de Wereldhandel voor bedrijven brengt.

De textielindustrieERP-systemenHet managementsysteem realiseert een organische combinatie van bedrijfsinterne middelen, financiële middelen, informatie en andere middelen, om de behoeften van klanten en de productieactiviteiten binnen het bedrijf, evenals de productie-middelen van leveranciers te integreren, om een ​​volledige toeleveringsketen te vormen en alle delen van de toeleveringsketen te beheren, zoals bestellingen, inkopen, voorraden, technologie, productieplanen, werkplaatsbeheer, verkoop en financiën. Het helpen van bedrijven om de logistieke controle te verbeteren, de omzetsnelheid van het kapitaal te verbeteren door efficiënt financieel beheer, de volledige integratie van logistiek en kapitaalstromen te bereiken, de algehele verbetering van het bedrijfsbeheersniveau te bevorderen, de beheerskosten van bedrijven drastisch te verminderen en aan de steeds toenemende algehele behoeften van klanten in termen van producten en levertijd, kwaliteit, prijs, variëteit, hoeveelheid en diensten te voldoen.

4. Functie beschrijving:

Het systeem maakt gebruik van een modulair ontwerpidee, dat voornamelijk bestaat uit de volgende modules: productiebeheer, werkplaatsbeheer, procesbeheer, kwaliteitsbeheer, verkoopbeheer, voorraadbeheer, inkoopbeheer, kostenbeheer enz.;

1Productiebeheer:

Productiebeheer is de geheleERP-systemenDe kern van het systeem, het gebruik van het systeem om het volledige beheer van de onderneming te realiseren van het ontvangen van bestellingen tot de verzending van afgewerkte producten, bij de productieprogramma's zijn geïntegreerd in de directe grondstoffenveraad, processen en andere informatie, waardoor de planning rationeler en tijdiger is. In de visualisatie scheduling kan het rolplan worden gepland op basis van de tijdsperiode, de situatie van het productieplan van elke machine is duidelijk en weerspiegelt het gebruik van elke apparatuur, uiteindelijk tot een analyse van de capaciteit van elke apparatuur. De algemene voortgang van de productieplanen en de uitvoering van de productie kunnen via verschillende grafieken worden gecontroleerd. Met behulp van een barcode-scanningssysteem op het terrein van de werkplaats kunt u de specifieke uitvoeringssituatie van elk productieplan in realtime beheren: start- en eindtijd van elk proces, aanvulling, aanvulling, reparatie enz.,In geval van anomalieën kunnen de verantwoordelijken tijdig worden ingevoerd.

Het gebruik van dit systeem om het hele productieproces van de onderneming organisch samen te combineren, automatiseert de planning van de vraag naar materialen, genereert snel en nauwkeurig de aankoop van ruw katoen en blank garen, volgt de geplande uitvoering op tijd en verbetert de productiecapaciteit van de onderneming en de tijdige leveringspercentage. Tegelijkertijd kan de efficiëntie van het gebruik van de apparatuur worden verbeterd door redelijke bestelling en afvoer van de machine, terwijl de stabiliteit van de productie wordt gewaarborgd en tegelijkertijd aan de diverse behoeften van de klant wordt voldaan, terwijl de productiecapaciteit wordt uitgebreid en tegelijkertijd de kosten worden beheerd.

2Werkplaats beheer:

Voor de bijzonderheden van de textielindustrie, het gebruik van geavanceerde laser barcode scanning technologie, zodat managers in realtime de voortgang van de productieprogramma's en de uitvoering van de productie. Beheer de start- en eindtijd van elk productieplan, wanneer er een afwijking in de kwaliteit optreedt, kunt u snel het probleem begrijpen, de groep, de verantwoordelijke persoon, en het relevante personeel voorleggen om op te lossen, en volledig rekening houden met de verschillende speciale omstandigheden die zich voordoen tijdens de werkelijke werking van de werkplaats, zoals interne reparaties, bestelwijzigingen, reparaties van werkkaarten enz. Tegelijkertijd combineert het systeem de functies van het commissieberekeningssysteem van werknemers (waaronder werknemers in de auto's, monteurs, brandinspecteurs, enz.) om de automatische statistieken van de productie van werknemers en de automatische boekhouding van het loon te realiseren. Het systeem is eenvoudig te bedienen, werkplaatsmedewerkers hoeven geen computer te kennen of te typen, ze kunnen alles doen met een eenvoudige barcodescan. Echt helpen bedrijven om de efficiëntie van het bedrijfsbeheer en de productiviteit te verbeteren, het verminderen van de werkplaats in producten, het verminderen van verliezen en kosten, het verbeteren van de kwaliteit van de producten en klanttevredenheid. Werkplaats management systeem omvat: verwerking order management, productie pick-up, procesmanagement, document query, statistische analyse en andere functies.

3Procesbeheer

Het ontwerpmanagement van het weefproces is een belangrijk onderdeel van het product en de kwaliteit. Kleine fouten in het procesontwerp kunnen de productie van de hele fabriek beïnvloeden en in veel gevallen moeten sommige reeds geproduceerde producten opnieuw worden ontworpen vanwege slecht bewaarde procesgegevens, moeilijkheden bij het vinden of verlies van technisch personeel. Blue Lingtong Company verzamelt een aantal deskundige adviseurs in de textielindustrie, de wijsheid van professionele analyseontwerpers, de succesvolle ervaring in het procesbeheer van verschillende textielindustrieën te leren, lanceerde een productbibliotheek, een procesroutebibliotheek, een formulebibliotheek als de kern van de textielprocessoplossing, gericht op het textielproces“Hoe te produceren?”、“Waarmee geproduceerd”Enkele belangrijke vragen. Het heeft de volgende kenmerken:

1Het uniforme beheer van alle product- en procesinformatie voor gemakkelijke toegang;

2Strikte controle op het procesontwerp, goedkeuring met behulp van informatische middelen om de overdracht van informatie te versnellen;

3Het volgen van het ontwerp en de kwaliteitssituatie en het analyseren van kwaliteitsproblemen van producten.

4Intelligent inspectiebeheersysteem voor afgewerkte stoffen

Blue Lingtong Company heeft op basis van jarenlange ervaring in de implementatie van informatievermaning en begrip van de textielindustrie, een eigen reeks beproefde intelligente inspectiesysteem voor afgewerkte stoffen ontworpen, die door middel van industriële controlecomputers testmachines enERP-systemenDe integratie van het systeem, in combinatie met het beheersysteem van de controlemachine voor de inspectie van stoffen, met behulp van touchscreen- en barcode-scanningstechnologie, registreert in detail de defectenregistratie van de inspectie van elk afgewerkt stof, kan de efficiëntie en nauwkeurigheid van de inspectie van stoffen sterk verbeteren en kan in realtime verschillende soorten rapporten zoals gedetailleerde inspectiedag krijgen. Het maximaliseren van de efficiëntie van het bedrijf, terwijl u klanten kunt voorzien van de distributie van defecten van elke rol van afgewerkte stof, om het niveau van klantenservice te verbeteren.

5Kwaliteitsbeheer

Het kwaliteitsmanagementsysteem kan de kwaliteitscontroleafdeling van de onderneming helpen om papierloze kantoren te realiseren, door middel van de werkstroom om de automatische overdracht van uitverkochte materialen, afgewerkte producten, halfafgewerkte producten en andere processen te realiseren, en de invulling en goedkeuring van de controlegegevens van het productieproces te voltooien. Het kwaliteitsmanagementsysteem omvat de voedingsinspectie, de procesinspectie, de inspectie van afgewerkte producten en andere functies.

6Sales orderbeheer

Verkoop orders zijn de bron van de inkomsten van het bedrijf en zijn de drijvende kracht van de ontwikkeling van het bedrijf. Nu textielbedrijven, of het nu binnenlandse of buitenlandse bestellingen is, of het nu een eigen bestelling of een verwerkende bestelling is, hebben ze een verscheidenheid aan kleine partijen gepersonaliseerde sterke trend, geconfronteerd met hoe deze bestellingen effectief kunnen worden beheerd, is het probleem van elke hoofdpijn. Het subsysteem is onderverdeeld in zelfverkoop, verwerkingsopdracht, proeflijst, is door een reeks dagelijkse verkooptransacties te beheren, op tijd voor de relevante afdelingen te voorzien van dynamische informatie over het verkoopproces, door statistische analyse van deze informatie, bevordert het werk van verschillende afdelingen met elkaar te verbinden, de voorbereidingstijd van bestellingen te verminderen, nauwkeurig en tijdig te beheren van marktveranderingen, vroeg te ontdekken van zakelijke verkoopbeheer, bestelservice, verzending van producten, terugbetaling en andere aspecten van het probleem; Het volgen van veranderingen in de markt stelt de verkoopafdeling in staat om passende maatregelen te nemen op basis van het probleem dat zich voordoet en uiteindelijk de onderneming in staat stelt om het maximale economische voordeel te halen in de concurrentie op de markt.

7Aankoopbeheer

Dit systeem neemt inkooporders als kern, controleert en beheert het hele proces van inkoopplannen, aanvragen voor plannen, goedkeuring van inkooporders, het genereren van inkooporders, het volgen van de vooruitgang van inkooporders, de ontvangst van aankomsten, de inspectie van voorraden, het verzamelen van inkoopfacturen tot het afrekenen van inkoopfacturen, het nauwkeurig volgen en toezicht houden op de verschillende aspecten van de logistieke campagne tijdens het inkoopproces, en het wetenschappelijk beheer van het uitvoeringsproces van bedrijfsinkoopactiviteiten realiseren; Aanvullende met voorraadbeheer, real-time planning van de behoefte aan verschillende grondstoffen, beheersing van de voorraadstatus van de aankoop, drastisch verminderen van voorraadkosten en inkoopkosten; In combinatie met voorraadboekhouding kan de financiële afdeling een boekhouding van inkoopkosten krijgen. Dit systeem omvat het beheer van de aankoop van blank garen, het beheer van de aankoop van materiaal voor machines enz.;

8Grondstofmagazijnmanagement

Dit systeem maakt een gedetailleerde registratie van de voorraad grondstoffen (zoals garen, katoen) opslag, opslag, voorraad aanpassing, inventaris, aanvullende bestellingen en productie aanvullingen en klant grondstoffen opslag en andere gegevens, de informatie over alle materialen in en uit de voorraad in realtime dynamisch volgen, verkorten voorraad informatie stroomtijd, het verstrekken van nauwkeurige voorraad informatie voor inkoop, verkoop en productie, waardoor het verminderen van voorraden, het verminderen van kapitaalgebruik, het voorkomen van materiële achterstand of tekort, ervoor te zorgen dat de productie en bedrijfsactiviteiten vlot verlopen. Door het instellen van de maximale en minimale veilige voorraad voor voorraden, kan een intelligent management van vroege waarschuwingen automatisch worden opgemerkt op anomalieën zoals tekort aan voorraden, overschot. Het grondstoffenbeheersysteem registreert en codeert elke partij grondstoffen die in de magazijn worden opgeslagen, zodat statistieken en traceringen in het gehele magazijnbeheer gemakkelijk zijn. Het materiaal van het grondstoffenmagazijn van de workshop wordt streng verdeeld in overeenstemming met het productieplan, de productie van de workshop voor de verwerking moet worden beheerd en gepland door de productieafdeling, waardoor de afval van grondstoffen kan worden verminderd.

9.Voorraadbeheer van afgewerkte producten

In combinatie met bestellingen,Het gebruik van streepcodebeheertechnologie, in combinatie met de procesproceskaart, zorgt voor de continuïteit en de integriteit van het beheersproces. In fasen, per bedrijfstype, per magazijntype voor het beheer van het afgewerkte magazijn. Implementeer het volgen per batch en controleer de verspreidingssituatie. Verzenden en ontvangen van opslag in realtime en snel. Het inventarisbeheerconcept wordt geïntroduceerd om snel en nauwkeurig te vinden waar de voorraad daadwerkelijk wordt opgeslagen. Vrije reparatie©Controle van gaten. Handheld terminal verzending, het voorkomen van fouten, kan ook gemakkelijk zijn om het verzendproces tussen het bedrijf en de klant te controleren. Alarm voor leeftijdsanalyse, voorraadanalyse.

Nadat de verzending is voltooid, geeft het systeem een verpakkingslijst en een factuur uit op basis van de inventarisatie en levering aan de klant. Dit systeem voor het beheer van de ontvangst van het afgewerkte stof in volumes, wedstrijden, codes en andere eenheden, kan een overzicht van de ontvangst van het afgewerkte stof in een willekeurige periode genereren en ondersteunt de kosten van de boekhouding. Verkoopkopiërs kunnen de verzending van bestellingen volgens hun behoeften in het systeem combineren met condities. Gebruikers kunnen de voorraad van de afgewerkte producten uitvoeren, kunnen nauwkeurig zoeken naar de positie, klasse, lengte, enz. van elke bestelling van de afgewerkte stof.

Kenmerken:

①Met behulp van geavanceerde barcode management technologie, kunt u gemakkelijk de details van de bestelling te krijgen, de toegang en uitgang bibliotheek met behulp van barcode scanning, kan de nauwkeurigheid van de toegang en uitgang bibliotheek garanderen, gemakkelijk vereenvoudigt het beheer van het afgewerkte magazijn.

②Met de automatische alarmfunctie kunt u flexibel instellen voor het aantal voorraden, de tijd, enz. waarvan u denkt dat u grenzen nodig hebt;

③Het inventarisbeheerconcept wordt geïntroduceerd om snel en nauwkeurig te vinden waar de voorraad daadwerkelijk wordt opgeslagen.

10Kostenbeheer

Dit systeem is gebaseerd op vier modules van werkplaats, inkoop, verkoop en magazijn, door nauwkeurige statistieken, analyse en verwerking van verschillende gegevens in het productieproces, kunnen verschillende productiekosten van elk bestelproduct per doek worden berekend (inclusief grondstoffenkosten, verbruiksmateriaalkosten van elke werkplaats, waterdampkosten, arbeiderslonen, afschrijvingskosten, verdeling van beheerskosten enz.). Het systeem ondersteunt een willekeurige verscheidenheid aan kosten berekeningstypen, berekeningsformules, berekeningsmethoden en biedt bedrijfsmanagers een basis voor besluitvorming.

11Subsysteem voor betalingsbeheer:

Het subsysteem voor betalingsbeheer behandelt voornamelijk het probleem van de integratie van de informatiestroom en de kapitaalstroom. Door de integratie met het subsysteem voor aankoopbeheer kunnen aankoopfacturen, betalingsopdrachten, betaalbare facturen, aankoopbetalingen en andere zaken worden beheerd.

12Subsysteem voor het beheer van vorderingen:

Het subsysteem voor het beheer van vorderingen is volledig geïntegreerd met het subsysteem voor het beheer van verkooporderingen. Het beheert voornamelijk verkoopfacturen, vorderingen, vorderingen en verkoopontvangsten, en biedt tegelijkertijd functies zoals klantkredietbeheer, slecht schuldbeheer en statistische analyserapporten voor verkoopactiviteiten zoals leeftijdsanalyse van vorderingen, schuldenalyse en terugbetalingsanalyse. Tegen de bijzonderheden van de textielindustrie ondersteunt het systeem de garantiefunctie van de agent en vermindert het financiële risico van de onderneming.

13Subsysteem voor online goedkeuring:

Dit systeem via geavanceerde platformtechnologie en ontwerpstructuur, nauw geïntegreerd kantoorautomatisering systeem, volledig gebruik maken van de interne netwerkbronnen van het bedrijf, het vestigen van een online kantoor kanaal tussen de verschillende afdelingen binnen het bedrijf, het realiseren van de automatische stroom van documenten tussen de verschillende zakelijke afdelingen, de goedkeuring van de functie, het vestigen van een online kantoorserviceplatform, het benaderen van de afstand tussen de afdelingen van het bedrijf, het verbeteren van de efficiëntie van het kantoor en het effectief verminderen van de kantoorkosten.

Door middel van dit systeem kunnen alle relevante bedrijfsafdelingen en individuen op elk moment en overal een online goedkeuringsprocedure opstellen, goedkeuringsaanvragen en bijbehorende documenten of gegevens indienen, de status en resultaten van de goedkeuring bekijken of de nodige informatie communiceren met andere personen via het interne netwerk. Wanneer de exploitant het goedkeuringsmateriaal heeft ingediend, wordt de aanvraag automatisch in de goedkeuringsfase ingevoerd, volgens het vooraf ingestelde goedkeuringsproces, in de volgorde automatisch naar de relevante afdelingen en personeel gestuurd, door de betrokken personen voor online goedkeuringsverwerking. Tot het einde van het goedkeuringsproces geeft het systeem de goedkeuringsresultaten uiteindelijk aan de indiener.

Kenmerken van het systeem:

verzamelenGebruik geavanceerdeERP-systemenManagementideeën, producten op maat voor de werkelijke behoeften van de binnenlandse textielbedrijven;

Volledige combinatie van praktisch proces kwaliteitsmanagement van textielbedrijven;

Een volledige werkplaats op maat voor textielbedrijven, die alle aspecten van het productiebeheer van de textielbedrijven omvat;

Ondernemingen in staat stellen hun productie tegelijkertijd op opdracht en volgens plan te organiseren, om bedrijven te helpen overgaan van plannen naar markten;

Configureerbare processoptimalisatiemogelijkheden om bedrijven te helpen een flexibel, efficiënt en geavanceerd bedrijfssysteem op te bouwen;

Het gebruik van geavanceerde barcode scanning technologie (zoals barcodes,ICkaarten enz.) materiaal volgen en beheren;

Een verfijnde methode voor de berekening van de kosten om de authenticiteit en effectiviteit van de berekening van de productiekosten van de onderneming te garanderen;

Flexibele systeemstructuur die kan worden aangepast op basis van de werkelijke situatieC/S，B/Shet patroon;

Het systeem biedt een verscheidenheid aan externe gegevensinterfaces voor eenvoudige verbinding met verschillende toepassingen zoals financiële software;

Een strikt beheer van gebruikersrollen zorgt voor een veilige en betrouwbare systeemgegevens;

Goede schaalbaarheid, ondersteuning voor cross-platform, meerdere databases;

Eenvoudig te bedienen, eenvoudig te leren en te gebruiken, met begeleide bediening en dynamische online hulp.

Benefitsanalyse:

Implementatie van de textielindustrie van Blue Spirit vanuit managementperspectiefERP-systemenDe voordelen van het systeem zijn als volgt:

wetenschappelijke productiebeheer;

Het management in staat stelt om snel en effectief wetenschappelijke beslissingen te nemen;

Versnel de omzet van het kapitaal, verbeter de efficiëntie van het gebruik van het kapitaal en verhoog de inkomsten van het bedrijf;

Verbeterde klanttevredenheid en klantrelaties,het vermogen om klanten te behouden te verbeteren;

Verhoogde productiviteit en verminderde bedrijfskosten;

het creëren van een concurrentievoordeel en het verhogen van het marktaandeel;

Het management in staat stelt om snel en effectief wetenschappelijke beslissingen te nemen;

Verhoogd managementniveau, verbeterde projectcontrole en vermijden van operationele risico's

De textielindustrieERP-systemenSysteemoplossingen

Prijsproblemen, kwaliteitsproblemen, serviceproblemen, enz. hebben de ontwikkeling van textielbedrijven getroffen, geconfronteerd met deze snel veranderende markt, worden bedrijven geconfronteerd met het probleem van hoe ze hun kernconcurrentievermogen kunnen verbeteren, en hun interne beheersproblemen, efficiëntieproblemen, evaluatieproblemen, informatieoverdragsproblemen, enz., zijn altijd zichzelf beperkend, vooral in de huidige textielindustrie is in het tijdperk van kleine winst, het beheer is de gemeenschappelijke stem van alle fabrikanten geworden. Traditioneel uitgebreid management is niet in staat om zich aan te passen aan de ontwikkeling van moderne bedrijven, systematisch, wetenschappelijk en normaliseerd management is dringend. De aanneming daaromERP-systemenManagementsystemen om deze problemen op te lossen zijn momenteel een belangrijk middel geworden voor veel bedrijven om hun concurrentievermogen te verbeteren.

Analyse van systeembehoeften:

De ontwikkeling van moderne bedrijven is onafhankelijk van de voortdurende verbetering van het niveau van bedrijfsbeheer, als een economische entiteit, bestaat er een complexe logistiek, kapitaalstroom, informatiestroom, werkstroom binnen de onderneming, in het dagelijks beheer, hoe de omzet van het kapitaal te versnellen, de voorraad te verminderen, de productie-efficiëntie te verbeteren, onder de voorwaarde dat redelijke inzet, het maximale economische voordeel te verkrijgen, is het belangrijkste probleem dat moderne bedrijven in het ontwikkelingsproces zullen tegenkomen, wat hogere eisen stelt aan het managementsysteem en het managementniveau van de onderneming, de managementmiddelen.

Het huidige algemene beheer van textielbedrijven is gebaseerd op het traditionele brede beheersmodel, er zijn de volgende problemen:

De informatie tussen de verkoopafdeling, de inkoopafdeling, de productieafdeling en het afgewerkte pakhuis kan niet tijdig, effectief en naadloos worden aangesloten, waardoor de levering van materialen, de productie en de verkoop van producten ernstige ontkoppeling zijn, wat uiteindelijk leidt tot vertraging of uitverkoop van producten.

Onjuiste gegevens in de productiewerkplaats; Het beheer van het afgewerkte magazijn is onrustig, de arbeidsintensiteit is groot, de snelheid is langzaam en het is gemakkelijk om fouten te veroorzaken, waardoor bedrijven enorm economisch verlies kunnen lijden.

Onredelijke ophalen en productiemethoden veroorzaken ernstige verspilling van materialen of een ernstige achterstand van bedrijfsmaterialen, overopgeslagen grondstoffen en producten die worden geproduceerd zijn niet ondersteunende relaties geworden, wat leidt tot een achterstand van halfgefabriceerde producten, een grote hoeveelheid geld wordt verhard in het magazijn en de productielijn

Verschillende methoden voor het verzamelen en verwerken van gegevens tussen afdelingen en onvermijdelijke handmatige rekenfouten kunnen conflicten tussen afdelingen veroorzaken.

De financiële sector en alle koppelingen van de onderneming zijn niet goed verbonden, de vorderingen kunnen niet tijdig worden gevolgd, het beheer van de transactierekeningen is verward en het gebruik van het kapitaal wordt niet effectief verbeterd;

De achterstand van bedrijfsmaterialen is ernstig, de overopgeslagen grondstoffen en de producten die worden geproduceerd zijn niet een ondersteunende relatie geworden, wat leidt tot een achterstand van halfafgewerkte producten en een grote hoeveelheid geld wordt verhard in het magazijn en de productielijn.

De besluitvormers kunnen niet nauwkeurig en tijdig informatie over alle aspecten van het bedrijf krijgen, kunnen niet nauwkeurig oordelen maken en de bedrijfsactiviteiten tijdig begeleiden.

Het bedrijf kan niet in realtime worden gecontroleerd, maar het probleem kan ook niet tijdig worden opgespoord en het probleem op te lossen, zodat het bedrijf niet in een volledig gecontroleerde staat kan zijn. Speciale bedrijfsleiders zijn buiten, het is moeilijk om nauwkeurige en tijdige bedrijfsgegevens te krijgen die nodig zijn.

Overzicht van het systeem

De textielindustrieERP-systemenHet managementsysteem is een productiebeheerssysteem dat is ontwikkeld door Bluelink Technologie speciaal ontworpen voor de kenmerken van de textielindustrie, het is Bluelink Company na jaren van gedetailleerd onderzoek en analyse van de zakelijke processen en regels van een aantal grote en middelgrote textielindustrie, het integreert westerse geavanceerdeERP-systemenHet management idee, in combinatie met de werkelijke situatie van de binnenlandse textielindustrie, op basis van de waardeketen, om de bedrijfsprocessen te optimaliseren, om het bedrijfsbeheer te voorzien van de beste middelen voor bedrijfsbeheer, om de meeste textielindustries te helpen voortdurend de bestaande middelen te benutten, het marktaandeel te verbeteren, de klanttevredenheid te verbeteren, de invloed van het bedrijf uit te breiden en het kernconcurrentievermogen van het bedrijf algeheel te verbeteren,De kansen en uitdagingen die het bijdragen aan de Wereldhandel voor bedrijven brengt.

De textielindustrieERP-systemenHet managementsysteem realiseert een organische combinatie van bedrijfsinterne middelen, financiële middelen, informatie en andere middelen, om de behoeften van klanten en de productieactiviteiten binnen het bedrijf, evenals de productie-middelen van leveranciers te integreren, om een ​​volledige toeleveringsketen te vormen en alle delen van de toeleveringsketen te beheren, zoals bestellingen, inkopen, voorraden, technologie, productieplanen, werkplaatsbeheer, verkoop en financiën. Het helpen van bedrijven om de logistieke controle te verbeteren, de omzetsnelheid van het kapitaal te verbeteren door efficiënt financieel beheer, de volledige integratie van logistiek en kapitaalstromen te bereiken, de algehele verbetering van het bedrijfsbeheersniveau te bevorderen, de beheerskosten van bedrijven drastisch te verminderen en aan de steeds toenemende algehele behoeften van klanten in termen van producten en levertijd, kwaliteit, prijs, variëteit, hoeveelheid en diensten te voldoen.

4. Functie beschrijving:

Het systeem maakt gebruik van een modulair ontwerpidee, dat voornamelijk bestaat uit de volgende modules: productiebeheer, werkplaatsbeheer, procesbeheer, kwaliteitsbeheer, verkoopbeheer, voorraadbeheer, inkoopbeheer, kostenbeheer enz.;

1Werkplaats beheer:

Voor de bijzonderheden van de textielindustrie, het gebruik van geavanceerde laser barcode scanning technologie, zodat managers in realtime de voortgang van de productieprogramma's en de uitvoering van de productie. Beheer de start- en eindtijd van elk productieplan, wanneer er een afwijking in de kwaliteit optreedt, kunt u snel het probleem begrijpen, de groep, de verantwoordelijke persoon, en het relevante personeel voorleggen om op te lossen, en volledig rekening houden met de verschillende speciale omstandigheden die zich voordoen tijdens de werkelijke werking van de werkplaats, zoals interne reparaties, bestelwijzigingen, reparaties van werkkaarten enz. Tegelijkertijd combineert het systeem de functies van het commissieberekeningssysteem van werknemers (waaronder werknemers in de auto's, monteurs, brandinspecteurs, enz.) om de automatische statistieken van de productie van werknemers en de automatische boekhouding van het loon te realiseren. Het systeem is eenvoudig te bedienen, werkplaatsmedewerkers hoeven geen computer te kennen of te typen, ze kunnen alles doen met een eenvoudige barcodescan. Echt helpen bedrijven om de efficiëntie van het bedrijfsbeheer en de productiviteit te verbeteren, het verminderen van de werkplaats in producten, het verminderen van verliezen en kosten, het verbeteren van de kwaliteit van de producten en klanttevredenheid. Werkplaats management systeem omvat: verwerking order management, productie pick-up, procesmanagement, document query, statistische analyse en andere functies.

2Productiebeheer:

Productiebeheer is de geheleERP-systemenDe kern van het systeem, het gebruik van het systeem om het volledige beheer van de onderneming te realiseren van het ontvangen van bestellingen tot de verzending van afgewerkte producten, bij de productieprogramma's zijn geïntegreerd in de directe grondstoffenveraad, processen en andere informatie, waardoor de planning rationeler en tijdiger is. In de visualisatie scheduling kan het rolplan worden gepland op basis van de tijdsperiode, de situatie van het productieplan van elke machine is duidelijk en weerspiegelt het gebruik van elke apparatuur, uiteindelijk tot een analyse van de capaciteit van elke apparatuur. De algemene voortgang van de productieplanen en de uitvoering van de productie kunnen via verschillende grafieken worden gecontroleerd. Met behulp van een barcode-scanningssysteem op het terrein van de werkplaats kunt u de specifieke uitvoeringssituatie van elk productieplan in realtime beheren: start- en eindtijd van elk proces, aanvulling, aanvulling, reparatie enz.,In geval van anomalieën kunnen de verantwoordelijken tijdig worden ingevoerd.

Het gebruik van dit systeem om het hele productieproces van de onderneming organisch samen te combineren, automatiseert de planning van de vraag naar materialen, genereert snel en nauwkeurig de aankoop van ruw katoen en blank garen, volgt de geplande uitvoering op tijd en verbetert de productiecapaciteit van de onderneming en de tijdige leveringspercentage. Tegelijkertijd kan de efficiëntie van het gebruik van de apparatuur worden verbeterd door redelijke bestelling en afvoer van de machine, terwijl de stabiliteit van de productie wordt gewaarborgd en tegelijkertijd aan de diverse behoeften van de klant wordt voldaan, terwijl de productiecapaciteit wordt uitgebreid en tegelijkertijd de kosten worden beheerd.

3Procesbeheer

Het ontwerpmanagement van het weefproces is een belangrijk onderdeel van het product en de kwaliteit. Kleine fouten in het procesontwerp kunnen de productie van de hele fabriek beïnvloeden en in veel gevallen moeten sommige reeds geproduceerde producten opnieuw worden ontworpen vanwege slecht bewaarde procesgegevens, moeilijkheden bij het vinden of verlies van technisch personeel. Blue Lingtong Company verzamelt een aantal deskundige adviseurs in de textielindustrie, de wijsheid van professionele analyseontwerpers, de succesvolle ervaring in het procesbeheer van verschillende textielindustrieën te leren, lanceerde een productbibliotheek, een procesroutebibliotheek, een formulebibliotheek als de kern van de textielprocessoplossing, gericht op het textielproces“Hoe te produceren?”、“Waarmee geproduceerd”Enkele belangrijke vragen. Het heeft de volgende kenmerken:

1Het uniforme beheer van alle product- en procesinformatie voor gemakkelijke toegang;

2Strikte controle op het procesontwerp, goedkeuring met behulp van informatische middelen om de overdracht van informatie te versnellen;

3Het volgen van het ontwerp en de kwaliteitssituatie en het analyseren van kwaliteitsproblemen van producten.

4Intelligent inspectiebeheersysteem voor afgewerkte stoffen

Blue Lingtong Company volgens jarenlange textielbedrijven