VIP-lid
Introductie van het bedrijf
In oktober 1997, Wenzhou Yongjiahui noordoostelijke industriële zone (toen in de noordoostelijke grootste industriële park), duizend vierkante meter in een grote werkplaats, voorzitter Ni Mingrui zette een positie, de naam van het bedrijf heet "volledige klep". Toen Xu Myao Yun, een van de pijlers van het toekomstige "holistic" bedrijf, in januari 1998 solliciteerde, sprak hij eerst met de afdelingsmanager van "holistic", vervolgens voerde Nimingri een gesprek met hem en een half uur later besloot Xu Myao Yun om "holistic" los te laten. Het is niet zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo.Hetzelfde psychologische reactie vond plaats bij de heer Huang Jianan, hoofd van een buitenlandse onderneming. Het is niet zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo.Al in Wenzhou, Chen Hao had een diep gevoel van de grote veranderingen die plaatsvinden in de Chinese steden, een groot aantal stedelijke bouwprojecten zijn ontstaan, met de opkomst van deze stedelijke bouwprojecten, de klepmarkt is een grote aanpassing, de klepindustrie wordt geconfronteerd met een nieuwe revolutie; De markt vereist een hoge kwaliteit van gevoeligheid, schoonheid, compactheid en betrouwbaarheidklepDat.Tijdens een interview met Niming Rui in april en juni 1998 als verkooptalenten, had Xu Myaoyun in zijn hoofd een duidelijk begrip van het veranderende gezicht van Chinese stedelijke architectuur; In de handen van de "Wenzhou klep fabriek" volwassen Z41H, J41H twee soorten poortklep, afsluitklep producten; Het hart draait rond de cijfers van de industrie, de centrale, de bouw, het machineontwerp, de nationale markt vraag naar universele kleppen is 6 miljard. Het probleem ligt in de grote markt.”klep“Het is slechts een heel klein deel. Zhou Minnon vindt dat niet normaal. Het herhaaldelijke nadenken over deze abnormaliteit heeft Zhou Minnon ertoe gebracht om eerder dan anderen te denken aan het volgende: onmiddellijk het eerdere verkooppatroon te veranderen en het vroegere winkelstijl te veranderen in de verkoop zonder winkels van vandaag. Met andere woorden, in het tijdperk van de "tekort economie" is het bedrijf de baas die naar het zuiden zit, de klant heeft iets nodig, moet zelf naar de deur gaan, zelfs als hij naar de deur komt, moet hij zien of de klant mijn ogen volgt. Toen de tijden veranderden, werd de markteconomie dominant en begonnen de keuzes van gebruikers te variëren. Het nieuwe verkoopmodel moet bijhouden, zittende verkoop moet veranderen in wandelende verkoop, en de "volledige" verkopers zullen naar heel China reizen om nieuwe slagvelden te openen en zo het marktaandeel uit te breiden. Het is niet zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo. Het is zo.Xu Myaoyun, Chen Haoben naar heel China, in die moeilijke dagen van het openen van de markt, waren de moeilijkheden die ze hadden ervaren vanzelfsprekend. Een uniek idee is een enorme rijkdom, en een geniaal idee kan een markt creëren. Het concept van de "wandelende pen" van de Xu Wei Cloud heeft uiteindelijk een ongeëvenaard platform gelegd voor de nieuwe "volledige stand".
Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsnaam
- Yongjia County Ganli Ventil Manufacturing Co., Ltd.
- contacten
- telefoonnummer
- 0577-669998510577-66999853
- vaste telefoon
- 13868478833
- 2853285511@qq.com
- Bedrijfsadres
- No.14, de industri?le weg van het oostelijke industri?le gebied, Jinbei stad, Yongjia County, Wenzhou, Zhejiang Provincie